À propos
Mon parcours : 16 ans au coeur de l'Exploitation
Après 16 ans passés en tant que directrice exploitation dans des secteurs variés, des petites structures aux grands groupes, j'ai acquis une compréhension approfondie du marché des TPE et des défis, notamment la solitude, auxquels les dirigeants font face.
Un secteur de prédilection : l’Hôtellerie
Les fonctions que j’ai occupées dans différents établissements hôteliers m’ont permis de développer et de renforcer une culture forte du service client, de la qualité et de l’organisation.
Ces diverses expériences m'ont permis de maîtriser l'ensemble des leviers essentiels à la gestion d'une entreprise : finances, qualité, ressources humaines, développement commercial et, par-dessus tout, la satisfaction client.
Ma vision : des entreprises rentables et bienveillantes
Je crois fermement qu'il est possible de bâtir des environnements à la fois rentables et bienveillants en apportant des outils de gestion accessibles, une organisation efficiente et un management humain.
Pour y parvenir, mon approche repose sur trois piliers : l'apport d'outils de gestion accessibles, la mise en place d'une organisation optimale et l'instauration d'un management humain.
Je suis intimement convaincue que la performance économique ne doit jamais se faire au détriment du bien-être des personnes, qu'il s'agisse des collaborateurs ou des clients. C'est en cultivant cet équilibre que l'on construit des entreprises pérennes et inspirantes.
Mes valeurs ❤
Excellence opérationnelle
chaque détail compte.
Bienveillance
la performance ne doit jamais se faire au détriment des personnes.
Transparence
la performance ne doit jamais se faire au détriment des personnes.
Engagement
aller au bout des projets avec rigueur et cœur.
Harmonie
retrouver l’équilibre entre performance, bien-être et sens.
Mon objectif : la performance de votre entreprise et votre sérénité
Mon rôle est d'accompagner les dirigeants de TPE à optimiser leur entreprise pour qu'ils retrouvent sérénité, rentabilité et du temps. Face aux défis quotidiens et à la solitude du dirigeant, je vous propose une méthode alliant gestion rigoureuse, démarches qualité éprouvées et un management résolument humain.
Ensemble, nous identifierons les leviers de croissance, mettrons en place des solutions concrètes et développerons une culture d'entreprise où performance et bien-être vont de pair.
Mon objectif est de vous guider et de vous transmettre les compétences nécessaires pour un pilotage confiant et éclairé de votre activité, afin de réaliser votre projet de vie.
Membre du 1er Réseau de Conseil en Pilotage d’Entreprise de France, RIVALIS, j’accompagne les artisans, commerçants, professions libérales et restaurants, pour les aider à développer leur chiffre d’affaires et leurs bénéfices, en toute sérénité et sans perdre de temps, dans la Drôme (26).
1er réseau d'accompagnement des dirigeants en France, Rivalis voit son réseau s'agrandir chaque année pour aider toujours plus de petites entreprises à booster leur performance et permettre à chaque entrepreneur de faire de son projet une réussite.
Notre mission : réduire le taux de mortalité des entreprises en France.
Pour cela, Rivalis s'est entouré de partenaires solides du paysage entrepreneurial français, comme Cauchemar en Cuisine, les Meilleurs ouvriers de France ou encore l'UNEP...
Le réseau s'appuie sur des solutions digitales innovantes avec Petite-entreprise.net et Henrri notamment.
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